BCPとは？初心者向けにわかりやすく解説！
2025年03月03日 14:29
近年、自然災害や感染症、サイバー攻撃など、企業が直面するリスクは増え続けています。そんな中、企業が事業を継続するための計画として注目されているのが「BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）」です。本記事では、BCPの基本を初心者向けにわかりやすく解説します。
BCPとは？
BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）とは、企業が災害や事故などの緊急事態に直面した際に、事業を継続または早期に復旧させるための計画を指します。
例えば、大規模地震が発生した場合、
社員の安否確認
重要データの保護と復旧
代替拠点での業務継続
などをスムーズに実施できるように準備しておくことがBCPの目的です。
なぜBCPが重要なのか？
BCPの策定が重要な理由は以下の3つです。
1. 企業の存続を守る
大規模災害やトラブルが発生した際に、迅速に対応できなければ事業の継続が難しくなります。BCPがあれば、最小限のダメージで業務を再開できる可能性が高まります。
2. 取引先や顧客からの信頼を維持
「万が一の時でも業務を継続できる企業」であることは、取引先や顧客にとっても安心材料になります。特にサプライチェーン全体に影響を与える企業は、BCPの整備が必須です。
3. 法的・社会的責任への対応
BCPがないと、災害時に適切な対応ができず、企業の社会的責任（CSR）を果たせなくなる可能性があります。また、業界によってはBCPの策定が義務化されている場合もあります。
BCPの基本的な策定手順
BCPを策定するには、以下の手順を踏むことが一般的です。
1. リスクの特定と分析
自社が直面する可能性のあるリスク（地震、台風、火災、サイバー攻撃など）を洗い出し、影響度を評価します。
2. 重要業務の特定
どの業務が最優先で継続すべきかを決定します。例えば、
製造業なら主要生産ラインの維持
IT企業ならシステムの稼働継続
といった業務が重要になります。
3. 事業継続戦略の策定
リスクが発生した場合の対応策を具体的に決めます。例として、
代替拠点の確保
クラウドによるデータバックアップ
緊急時の連絡網の整備
などがあります。
4. BCPの実装と教育
策定したBCPを社内に展開し、社員が適切に対応できるように研修や訓練を実施します。
5. 定期的な見直しと改善
BCPは一度作ったら終わりではなく、定期的に見直し、改善を行うことが重要です。特に、テクノロジーの進化や事業環境の変化に応じてアップデートが必要になります。
まとめ
BCP（事業継続計画）は、企業が災害やトラブル発生時に事業を継続・早期復旧するための計画です。企業の存続を守るだけでなく、取引先や顧客の信頼を維持するためにも重要な役割を果たします。
BCPの策定は大変そうに感じるかもしれませんが、まずはリスクを把握し、重要業務を洗い出すことから始めるのがおすすめです。ぜひ、万が一に備えて、自社のBCP策定を進めてみてください！
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