事業継続力強化計画とは?BCP策定のポイントと重要性
2025年03月11日 14:21
近年、地震や台風、感染症の流行など、企業の事業継続を脅かすリスクが増加しています。こうした状況に対応するため、国が推進する事業継続力強化計画の認定を受ける企業が増えています。
本記事では、事業継続力強化計画とは何か、BCP(事業継続計画)との関係、そして策定のポイントについて解説します。
1. 事業継続力強化計画とは?
事業継続力強化計画とは、中小企業が自然災害や感染症などのリスクに対処し、事業を継続・早期復旧できるようにするための計画です。
経済産業省が推進しており、認定を受けることで補助金や税制優遇、金融支援などのメリットが得られるため、多くの企業が注目しています。
事業継続力強化計画とBCPの違い
比較項目事業継続力強化計画BCP(事業継続計画)目的中小企業の防災・減災対策の強化企業の重要業務を継続・復旧するための計画対象中小企業向け企業全体向け(大企業も含む)支援制度認定を受けることで補助金・融資の優遇あり法的義務はないが、企業の信頼性向上に有効
つまり、事業継続力強化計画はBCPの一部を具体的な行動計画として整理し、国の支援を受けやすくする仕組みとも言えます。
2. 事業継続力強化計画の認定を受けるメリット
事業継続力強化計画の認定を受けることで、以下のようなメリットがあります。
✅ 補助金の加点対象(ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金 など)
✅ 低利融資の対象(日本政策金融公庫の特別融資)
✅ 税制優遇(特定の設備投資に対する減税措置)
✅ 信用力の向上(取引先や金融機関の信頼獲得)
→ 企業のリスク対策を強化しながら、財務面でも支援を受けられるため、中小企業にとって非常に有効な制度です。
3. BCP策定のポイント
事業継続力強化計画の認定を受けるためには、BCPの策定が重要になります。以下のポイントを押さえて策定を進めましょう。
STEP 1:リスクの特定と影響分析
まず、自社が直面するリスクを洗い出し、その影響を分析します。
✅ 自然災害(地震、台風、洪水など)
✅ 感染症の流行(新型コロナウイルスなど)
✅ サプライチェーンの混乱(主要取引先の倒産、物流の停滞)
✅ サイバー攻撃(情報漏えい、ランサムウェアなど)
→ どのリスクが事業に大きな影響を与えるかを明確にし、優先順位をつけることが重要です。
STEP 2:重要業務の特定
✅ 自社の事業継続に欠かせない業務を整理
✅ 代替手段の有無を確認(テレワーク、クラウドシステムの活用など)
✅ 復旧までの目標時間(RTO)を設定
→ 緊急時に何を最優先するべきかを明確にしておくことが重要です。
STEP 3:具体的な対策の策定
事業継続力強化計画では、以下のような対策が求められます。
✅ 設備投資(耐震補強、非常用電源の導入)
✅ データバックアップの仕組み構築
✅ 緊急時の指揮命令系統の確立
✅ 従業員向けのマニュアル作成と訓練実施
→ 現実的に実行可能な計画を立て、定期的に見直すことが重要です。
4. 事業継続力強化計画の申請方法
事業継続力強化計画の認定を受けるには、以下の手順で申請を行います。
① 計画書の作成
経済産業省のガイドラインに沿って、計画書を作成します。
✅ 自社のリスク分析
✅ 重要業務の特定
✅ 事業継続のための対策内容
✅ 資金計画と投資計画
② 申請と審査
作成した計画書を、地方経済産業局に提出し、審査を受けます。
✅ 申請書の記入漏れをチェック
✅ 審査結果が出るまでの期間を確認(通常1~2か月)
③ 認定取得後の実施と報告
✅ 計画に基づき対策を実施
✅ 定期的な見直しと改善
✅ 必要に応じて補助金・融資の申請
→ 計画を形だけで終わらせず、実際に活用していくことが重要です。
まとめ
✅ 事業継続力強化計画は、中小企業のリスク管理と事業継続のための制度
✅ BCP(事業継続計画)の策定が認定の鍵となる
✅ 認定を受けることで、補助金や融資の優遇措置が得られる
✅ 計画は策定後も定期的に見直し、実効性を高めることが重要
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