事業継続力強化計画サポートセンター札幌　記事

「自分がいないと会社は回らない」
「従業員を守りたい気持ちはあるが、何から始めていいかわからない」

そう感じている札幌の中小企業経営者の皆さまへ。
今こそ、BCP（事業継続計画）という形で“覚悟”を見せるときです。

BCPは、ただの危機管理ツールではなく、
「経営者として、会社と社員を守る決意」を見える形にする方法でもあります。

■ 経営者が“備える”姿勢を見せることが、組織に安心を生む

✅ 災害が起きたときも、社員は「社長がちゃんと考えてくれている」と思えるか
✅ 自分に万が一があっても「この会社は大丈夫」と家族に思ってもらえるか
✅ 顧客・金融機関・取引先に「この会社は信頼できる」と感じてもらえるか

➡ BCPを整備することで、リーダーとしての信頼が社内外に広がります。

■ 覚悟が伝わるBCPに含めるべきポイント

1. 最優先で守るべき業務は何か
   　→ 売上、雇用、顧客、ライフラインなど

2. 自分がいなくなった場合の緊急体制
   　→ 代行者、顧問との連携、緊急決裁ルール

3. 社員・家族へのメッセージや方針
   　→ 「安全を第一に」「無理に出社しない」などの判断基準

4. “いざ”に備える投資・仕組み
   　→ 安否確認、クラウド化、代替手段の整備

📌 これらを明文化することで、**単なる計画ではなく「経営哲学」**になります。

■ BCPが経営者の“責任感”を証明する理由

• 「従業員の命を守る体制がある」

• 「会社を止めない仕組みを準備している」

• 「緊急時の判断ルールが決まっている」

➡ これらはすべて、経営者にしか決められないことです。

社員や家族は、その“決断と準備”を見て、「この会社についていこう」と感じるのです。

■ 実際にBCPを整備した経営者の声（札幌市内）

「社員の命を守れるかどうか、自分が本気か問われている気がした」

「BCPを作る過程で、改めて“何を守りたいか”を考えることができた」

「計画を見せたら、取引先が『この会社なら大丈夫だ』と言ってくれた」

➡ BCPは、“未来への約束”とも言えるツールです。

■ 当サポートセンターの支援内容（札幌市対応）

✅ 経営者ヒアリングを重視した「覚悟のBCP」策定支援
✅ GビズID取得・事業継続力強化計画の申請サポート
✅ 社員・家族・顧客に伝えるBCPサマリーの作成
✅ 顧問税理士・社労士との連携支援も可能

まとめ：BCPは“経営者の責任”を果たすためのかたち

✅ 備えること＝会社と社員への責任を果たすこと
✅ 社員・顧客・取引先・家族すべてへの安心につながる
✅ 経営者の覚悟を“見える形”にできるツールがBCP

📩「何かあったとき、社員に迷惑をかけたくない」
📞「会社を守る準備を“形”にしたい」

そんな札幌の経営者さま、
まずは“覚悟を伝えるBCP”を一緒に形にしましょう。無料でご相談いただけます！

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