事業継続力強化計画サポートセンター札幌　記事

「もしもの時、社員を守れるのは自分しかいない」
「自分が倒れたら、会社が止まる」
「経営の責任もリスクも、全部自分で考えなければならない」

――その“重さ”に、押しつぶされそうになる瞬間はありませんか？

札幌の多くの中小企業の経営者が、日々の意思決定や緊急対応を孤独の中で行っているのが現実です。

そんなときこそ、BCP（事業継続計画）を整えることが、“経営者の孤独”を軽くする一歩になります。

■ なぜ経営者は孤独になりやすいのか？

✅ リスクの情報や判断を誰にも共有していない
✅ 社員に「不安を与えてはいけない」と思って黙っている
✅ 有事のときの動き方を、自分の中でしか整理していない

➡ 結果として、**「全部自分が決めなきゃいけない」**というプレッシャーに苦しむ構図ができてしまいます。

■ BCPで“責任の共有”ができると、経営は変わる

BCPを整備することで、次のような状態がつくれます：

✅ 社員と「何を守るのか」「どう動くのか」を共有できる
✅ 緊急時の判断ルールをあらかじめ決めておける
✅ 代理対応・代行責任者を設定できる
✅ 情報を“見える化”することで、社員・家族とも共有可能

📌「自分がいなくても回る仕組み」ができると、精神的な負担が劇的に減ります。

■ 実際にBCPで“孤独から解放された”経営者の声（札幌市内）

「社員に“自分ごと”としてBCPを伝えたら、初めて“一緒に会社を守る”という意識が芽生えた」

「BCPを家族にも共有したら、『この会社なら何かあっても大丈夫』と安心された」

「病気で入院したときも、BCP通りに社員が動いてくれて本当に助かった」

➡ BCPは「もしも」ではなく、「いまをラクにする仕組み」にもなるのです。

■ 孤独を脱却するBCPのつくり方（簡易版）

1. 守りたいことを言語化する（社員の命、顧客、信用…）

2. “自分しか知らないこと”を洗い出す（取引条件、連絡先など）

3. 役割を割り振る（代行可能な業務、担当者）

4. 緊急時の行動フローを共有する（社員と、できれば家族にも）

5. 1年に1回、社員と一緒に見直す（共同責任の文化を育てる）

■ 当サポートセンターでできること（札幌市対応）

✅ 経営者ヒアリングで「頭の中の情報」を“形”に整理
✅ 社員や家族に共有できるBCPサマリーの作成
✅ GビズID取得・事業継続力強化計画の申請支援
✅ 社員参加型ワークショップ（“チームで備える”文化づくり）

まとめ：「ひとりで守る会社」から「みんなで守る会社」へ

✅ 経営者がすべてを抱える必要はない
✅ BCPは、責任を分かち合える“仕組み”
✅ 社員・家族・取引先との信頼を深めるチャンス
✅ 経営の「安心」と「継続性」の両方が手に入る

📩「自分に何かあったら会社はどうなる…そんな不安がある」
📞「ひとりで抱えてきた経営を、少しラクにしたい」

そんな札幌の経営者の皆さま、
“経営を支える仲間と仕組み”を、BCPから整えてみませんか？

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