災害や感染症の備えがあいまい？中小企業こそ“BCP”で守るべき理由とは
2025年06月13日 19:34
地震や台風などの自然災害、新型コロナのような感染症の流行
予測不可能な出来事が、企業経営に深刻なダメージを与える時代です。
「備えの必要性は感じているけど、具体的に何をしたらいいかわからない」
「感染症マニュアルを作ったけど、それだけで十分？」
そういった声を多くの中小企業経営者から聞きます。
そこで、今回は「あいまいな備え」から「使える備え」へ変えるためのポイントをわかりやすく解説します。
■ あいまいな備えとは？
まずは、ありがちな「備えているつもり」状態を確認しましょう。
✅ 非常食と水は買ってあるけど、誰が管理しているか不明
✅ マスクと消毒液は置いてあるが、配布基準はない
✅ 感染症マニュアルはあるが、誰も読んでいない
✅ 災害時の連絡手段・出社判断の基準が決まっていない
これらは備えが“形だけ”で、実際には機能しない状態です。
■ 災害・感染症に共通する“3つの落とし穴”
① 「初動対応」の遅れ
→ 何を誰が判断するか決まっていないと、混乱が起きます。
② 情報の混乱
→ デマや不正確な情報に振り回され、誤った判断をすることも。
③ 従業員対応がバラバラ
→ 勤務継続の可否、在宅ワークの基準が統一されていない。
■ 今すぐ取り組める！3つの備え方
1. BCP（事業継続計画）の策定
BCPは「災害・感染症などで事業が止まりそうな時に、どう事業を継続させるか」をまとめたものです。
代替拠点・業務の優先順位・連絡体制を明記
感染症やライフライン停止を想定して計画を作成
特に「誰が何をするか」の役割分担が重要
✅ 中小企業向けの簡易版BCPや、「事業継続力強化計画」認定制度も活用できます。
2. 感染症リスクへの具体的備え
発熱・体調不良時の行動ルール（出社基準）
在宅勤務の制度化・IT環境整備
社内感染発生時の広報・対応フロー
📌 「過去の対応を教訓に、明文化」しておくのがポイントです。
3. 定期的な訓練と見直し
避難訓練や緊急連絡網テストを年1回実施
感染症対応のシミュレーション訓練
体制・備品・マニュアルの“アップデート”
→ 備えは「作って終わり」ではなく「運用してこそ意味がある」のです。
■ まとめ
✅ 災害・感染症の“あいまいな備え”は機能しないリスク
✅ BCPを軸にした「初動・対応・復旧」の流れを明確化
✅ 明文化・訓練・見直しで“使える備え”へアップデートを
BCPをまだ作っていない企業も、形骸化している企業も、今が見直しのチャンスです。
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