「政権交代期に備えるBCP」：高市新総裁時代を見据えた企業の備えとは
2025年10月06日 13:51
2025年10月4日、自民党の総裁選挙で 高市早苗氏 が新総裁に選出されました。
これにより、政治方針・政策優先順位が変わる可能性が高まり、企業にとっては 「政権変動期リスク」 を意識した備えが不可欠となりつつあります。
BCP＝「自然災害や事故に備えるもの」という従来のイメージを超え、政策変動・行政制度変更・安全保障リスクも含めた“広義のリスク”を対象とする時代が来ています。本記事では、新総裁就任というタイミングを踏まえて、BCPの観点から企業が今すべき準備・見直しを整理します。
1. 高市新総裁就任が企業環境に及ぼす可能性のある変化（BCP視点で注目すべき点）
新しいリーダーが就任する際、次のような不確実性・制度変化リスクが生じることがあります。BCPの視点から見て、以下の領域が要チェックです。
変化領域想定される影響BCP上で意識すべき対応経済政策・財政政策減税・補助金・規制緩和／逆の方向への転換補助金・制度依存の事業構造は“政策変動リスク”を組み込む安全保障・経済安全保障政策外資規制、輸出管理強化、サプライチェーン制限国際調達リスク、データ管理強化、代替調達先の確保規制・法律改正労働法制・デジタル関連規制の強化・改正コンプライアンス対応力強化、法改正モニタリング機能外交・防衛方針緊張の高まりによる物流混乱、サプライチェーン停滞地政学リスク対応、代替物流ルートの確保エネルギー・環境政策脱炭素・再エネ促進、炭素税導入などエネルギー使用構造の転換計画、再生可能エネルギー導入検討
これらの変化は「災害とは違って予測が難しいけれど、影響が大きいもの」です。だからこそ、BCPに「制度変動リスク」や「政策ショック対応」を組み込む必要性が増しています。
2. 「制度変動リスク対応型BCP」の考え方
従来の自然災害型BCPに加え、制度・政策の変化リスクに対応するBCP設計の方向性を以下のように見直すことが有効です。
2‑1. リスクのレンジ拡大（“非災害型リスク”を想定に入れる）
自然災害リスクに加えて、
規制変更リスク（例：輸出規制、労働法改正、データ保護強化）
補助金制度の見直し・廃止リスク
通商政策リスク（関税・貿易協定見直し等）
地政学リスク・安全保障リスク
を「事業中断リスク候補」としてリストに加える。
2‑2. シナリオ思考による想定設定
変動リスクを「あり得るシナリオ（楽観・標準・最悪）」として描き、それぞれに対応できる準備を置いておく。
例：
シナリオA：高市政権下で安全保障強化政策が推進 → 輸出管理強化
シナリオB：財政再建重視に転換 → 補助金縮小・法人税見直し
シナリオC：外交緊張激化 → 海運停止・通関遅延
2‑3. 柔軟性を持たせた「代替オプション設計」
制度変動リスクが顕在化したときの代替戦略をあらかじめ設計しておく：
輸入規制がかかった場合の国内調達先確保
補助金の打ち切りに備えた自己資金比率改善
法改正に即対応できる内部ガバナンス体制
通関・物流制約時の代替ルート構築
2‑4. モニタリング＆アラート体制の構築
政治・政策変動をリアルタイムでチェックできる機能をBCPに組み込む：
政策ニュース監視、官報法改正・通知チェック
業界団体・経済団体からの情報共有ルート確保
社内の“政策リスクチーム”設置
2‑5. 意思決定の迅速化と分散化
制度変動対応では「タイミング」が命。決断が遅れれば致命的：
緊急時に意思決定できる代替権限者の明示
上層部・部門間クロス検討チームの事前設置
3. ブログ構成案（高市就任 × BCP 切り口併用）
以下は、このテーマでブログを書く際の構成例です。
はじめに：高市早苗氏新総裁就任の意義と企業リスクの変化
政権変動がもたらす制度リスクとは
既存BCPでカバーできない“制度変動リスク”の領域
制度変動リスク対応型BCPの構築法
実践事例（仮想または過去例）
チェックリスト：今すぐ見直すべきポイント
まとめ・今後の展望
4. チェックリスト：今すぐ確認すべき制度変動リスク対応項目
補助金・助成金への依存度が高くないか？
主要ビジネスが法制度改正に左右されやすくないか？
海外取引・輸出入の比率が高く、関税・輸出規制の影響を受けやすくないか？
内部で政策変化をモニタリングする体制があるか？
政治変動が業務に影響する分野に、代替手段が設計されているか？
5. まとめ：政治変化をもBCPの枠組みへ取り込む
政権交代や新リーダー就任は、企業にとって「見えないリスク変動点」となります。
BCPは自然災害だけでなく、制度変動・政策ショックをも対象とするべきです。
高市総裁就任というタイミングを契機に、制度変動リスクを含む拡張型BCPを見直し、“外部環境が揺れても事業を守る企業”への転換を図りましょう。
無料サポートはこちら
トップ