【後継者不在でも慌てない】BCPは“事業承継”の準備にもなる｜札幌の経営者に伝えたい新常識
2025年04月30日 11:09
「後継者がいないまま会社を続けている…」
「いつか引き継ぐ相手が決まったとき、どう説明すればいいかわからない…」
そんな札幌市内の中小企業の経営者様にこそ、
いまBCP（事業継続計画）を活用してほしい理由があります。
実はBCPは、災害や緊急時の対応だけではなく、
“経営の見える化”＝事業承継の土台づくりとしても役立つのです。
■ なぜ「BCP＝事業承継の準備」なのか？
BCPを策定する過程では、次のようなことを整理します：
✅ 優先業務は何か？
✅ 誰がどの役割を担っているか？
✅ 社内のリスクと対応手順は？
✅ 重要な取引先・金融機関・業者は？
✅ 非常時の判断基準と連絡網は？
これらはすべて、経営者が後継者に引き継ぐべき“経営の核心”です。
📌 BCPを通じて「経営の設計図」が整う → 引き継ぎがスムーズに
■ 実際にあった活用事例（札幌市内）
長年ひとり経営をしてきた建設会社が、息子への引き継ぎ前にBCP策定
→ 経営全体の流れが“見える化”され、事業承継の話し合いが加速パートナー不在で悩んでいた飲食店が、BCP作成時に店長と初めて“経営の裏側”を共有
→ 後継者としての意識が芽生え、実質的な右腕に育った
➡ BCPは、“話すきっかけ”にもなるのです。
■ 経営者がBCPでまとめておくとよい情報例
経理や資金繰りの実情
納品・取引のスケジュールと注意点
自社で使っているシステムや業務フロー
社員構成とキーパーソン
有事の対応責任者・判断ルール
📌 これらはBCPの構成要素と完全に一致します。
■ さらに国の「事業継続力強化計画」に認定されると…
✅ 経済産業省からの公式認定
✅ 認定証を後継者に“資産”として渡せる
✅ 金融機関・顧客に「この会社はちゃんと備えている」と評価される
➡ 承継を受ける側にとっても「安心して継げる会社」になります。
■ 当サポートセンターではこんな支援が可能です
✅ ヒアリングだけでBCP原案を作成
✅ 家族・後継候補者との共有を前提とした設計
✅ 認定申請（GビズID取得～電子申請）まで無料対応
✅ 必要であれば、顧問税理士・社労士との連携もOK
まとめ：BCPは、未来の経営者への“ラブレター”
✅ 後継者が決まっていなくても、今できる準備がある
✅ BCPを作る＝経営の棚卸し＋可視化
✅ 事業を“止めない”ために、次世代につながる道を
📩「引き継ぎに備えて、会社の中身を整理したい」
📞「後継者に安心して渡せる体制を今から作りたい」
そんな札幌の経営者の皆さま、
まずはBCPから始めてみませんか？
事業承継にもつながる、今だからできる“攻めの備え”を一緒に進めましょう！
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